Skupiamy się na budowaniu kultury organizacyjnej opartej na zrozumieniu i szacunku. Uczymy menedżerów oraz pracowników, jak rozmawiać w sposób empatyczny, bez oceniania i oskarżania, co sprzyja lepszej współpracy i zmniejsza napięcia w zespole.
Uczestnicy naszych warsztatów często mówią, że dopiero po wprowadzeniu zasad NVC poczuli, iż w ich zespole naprawdę można mówić otwarcie, bez obaw o krytykę czy niezrozumienie. Zmiana w sposobie komunikacji szybko przekłada się na większe poczucie bezpieczeństwa w pracy, większe zaangażowanie i gotowość do współpracy nawet w trudnych sytuacjach.
Dlaczego warto
- Prowadzimy szkolenia oparte na praktycznych narzędziach NVC – modelu komunikacji opracowanym przez Marshalla B. Rosenberga, znanego w Polsce jako Porozumienie bez Przemocy.
- NVC to metoda, która pomaga jasno wyrażać siebie, z jednoczesnym szacunkiem i zrozumieniem dla drugiej osoby. Opiera się na empatii, świadomym języku i skupieniu na potrzebach, a nie na ocenach.
- Uczymy w taki sposób, by zmiana obejmowała całą organizację – od kadry menedżerskiej po członków zespołów.
- Stawiamy na ćwiczenia i symulacje realnych rozmów, dzięki czemu uczestnicy mogą od razu przećwiczyć nowe umiejętności w bezpiecznej atmosferze.
Co obiecujemy po szkoleniu
- Nauczysz się rozmawiać w sposób, który buduje, a nie niszczy relacje.
- Dowiesz się, jak jasno wyrażać swoje potrzeby i oczekiwania bez oskarżeń i ocen.
- Poznasz techniki aktywnego słuchania, które pozwalają lepiej rozumieć perspektywę innych osób.
- Otrzymasz narzędzia, które zmniejszą liczbę konfliktów i napięć w codziennej pracy.
W jakich problemach pomaga warsztat
- Konflikty w zespołach wynikające z braku otwartej i konstruktywnej komunikacji.
- Trudności w dawaniu i przyjmowaniu informacji zwrotnej.
- Nieumiejętność wyrażania potrzeb w sposób motywujący, a nie blokujący.
- Niska jakość współpracy między działami lub osobami o różnych stylach pracy.
TROMED LAB 